员工士气低落，态度消极怎么办？用好这四个激励，增强主动性。
团队强不强，创造的效益高不高，取决于氛围好不好，领导的管理手段决定了这一切。
作为一个领导者，你要懂得随时调整团队内部的工作氛围，保持积极进取的氛围，这种氛围会逐渐影响每一个员工，促使大家不断努力和奋斗。
在团队管理中，领导经常会遇到员工士气低落，态度消极，却不知道该怎么办，很多人很无奈。
今天我就来教大家一些有效的应对方法。只要你能利用好这四种激励，你就一定能增强团队的主动性。
第一，激励的目标
几乎每个职场人都有自己的目标，比如在职业生涯中爬到管理岗位，或者实现年薪100万等等。
正是因为有了这些目标，他们才有了不断奋斗的动力。为了实现升职加薪的梦想，我努力工作，日夜加班，积极进取。在向目标迈进的过程中，他们也在快速成长。
当然，这么大的个人人生目标是不可或缺的，但在团队管理中，领导者要学会为员工设定合理的工作目标。而且最好是“把员工的个人目标和团队目标结合起来”，达到同一个愿望，朝着一个方向前进。
员工不仅可以实现个人目标，还可以为团队做出贡献。当他们得到双重结果时，自然热情就会上来。
四。荣誉激励
什么是荣誉激励？
叫给员工封号，封号。
比如员工在某个项目上取得了很大的成绩，做出了很大的贡献。作为领导，你可以以公司的名义表彰他。专门召开表彰大会，授予类似“优秀先锋”的称号。最好附上锦旗和奖金。
比如，每个季度都会对员工进行考核。对于优秀员工，领导要授予“优秀员工”称号。
这样，你就有面子了。是用荣誉激励员工，满足员工内心和精神的一种方式。
物质激励不可或缺，但精神激励也很重要。
所以，当员工积极性差，精力不足，士气低落的时候，作为管理者，你一定要用好以上四种激励方式，相信一定会帮助你提高团队主动性。
读完这篇文章后，您心情如何？