1、 人生的每一场相遇，都是缘分，没有对错。人生的每一个清晨，都该努力，不能拖延。生活总是两难，再多执着，再多不肯，却也不得不学会接受那些渐渐的不再纯粹。从哭着控诉，到笑着对待，到头来，不过是一场随遇而安。
2、 决胜在终端。
3、 没有思路就没有出路。
4、 流程再造就是先要再造人。
5、 盘活资产首先要盘活人。
6、 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
7、 一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
8、 创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
9、 管理的关键不在于知而在于行。
10、 有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
11、 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
12、 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
13、 职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
14、 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
15、 企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
16、 质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
17、 永远战战兢兢，永远如履薄冰。
18、 在别人否定自己之前先自我否定。
19、 质量不打折服务不打折信誉不打折。
20、 我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
21、 我们缺少的不是机会，而是在机会面前将自己重新归零的勇气。
22、 要效果，不要借口。
23、 想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题;会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
24、 解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方每个人每件事上。
25、 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
26、 幸福像掉到沙发下面的一粒纽扣--你专心找，怎么也找不到，等你淡忘了，它自己就滚出来了。
27、 要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
28、 抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生;不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
29、 许多人咬牙奋斗，只盼成功后能快乐。仔细想想，你我一生中大部分时光，都处在完成ing中，只有极短的时间，是处于完成ed的状态。若等到完成事情才快乐，那你我此生注定与快乐缘浅。真正的情商高手，不是完成事情后才快乐，相反的，是快乐地去完成事情。快乐，刻不容缓。
30、 只有自己才能打倒自己。
31、 人生有两大欢乐，一是拥有后细细的品味，二是追求之中倍感无比充实。有些人为了享乐而苦了一生，有些人为了休息却忙了一生。人们总是在不停地追求美好，却往往错过了当下的美好。其实，贪婪才是最真实的贫穷，满足才是最真实的财富。
32、 举一纲而万目张，失一机而万事毁。
33、 质量一次就做对。
34、 每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
35、 没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。
36、 没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
37、 有缺陷的产品就是废品。
38、 监控就是爱护，委任就是信任。
39、 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
40、 不能用职能管理的手推职能管理的山。
41、 企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
42、 不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
43、 观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
44、 止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
45、 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
46、 宠和爱是不同的两件事，宠可以没有交流，而爱则不能。
47、 只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
48、 突破自我，突破思维定势，突破昨天。
49、 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
50、 要做到实事求是，有两点很重要其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。