雷军"只挣一点点"背后：是商业克制还是行业革命？
1. "5%红线"打破行业规则，小米如何改写商业逻辑？
2018年雷军立下"硬件综合净利率不超5%"的军令状，至今仍是科技圈热议话题。对比苹果30%+的硬件毛利率，小米的薄利模式曾被质疑"难以为继"，但财报显示：2024年小米营收破7771亿，现金储备达1549亿。
争议点：低利润是否倒逼企业更依赖生态盈利？网友分成两派：
支持者：用户省下的钱最终通过IoT设备回流；
反对者：造车等高投入业务恐颠覆承诺。
2. "价格屠夫"的AB面：消费者狂欢 vs 同行焦虑
小米SU7Ultra以81.49万定价对标百万豪车，用"三电机+5分钟快充"搅动市场。但发布会当天股价暴跌8%，暴露资本市场的矛盾心态：既期待颠覆性产品，又担忧盈利压力。
用户真实评论精选：
"1999元手机养出4000亿首富，雷军真在亏钱？"
"家电省的钱，全砸进汽车首付了..."
3. 深度拆解：小米"少即是多"的生存法则
雷军将乔布斯的极简哲学本土化：
精准卡位：从手机到汽车，只切入"明确且普遍"的需求；
生态反哺：用硬件引流，靠软件/服务盈利（米家设备超1000种联动场景）；
速度护城河：5个月研发98寸电视抢占疫情红利。
4. 灵魂拷问：这套模式能被复制吗？
创业者困境：华为、OV尝试跟进"性价比"却难敌小米生态；
行业启示：特斯拉开放专利 vs 小米开源IoT协议，哪种更可持续？
网友神总结："小米教会我们——想赚大钱，先学会不贪心。"
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